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Gewinnverbesserung in Einkauf und Preismanagement

Aktuell gilt es, die Weichen für die Zeit nach der Krise zu stellen und in vielen Unternehmen wieder eine Ergebnisverbesserung und Wachstum zu erreichen. Wichtige Ansatzpunkte für ein profitables Wachstum bieten hierbei die richtige Vermarktung, ein professionelles Pricing sowie Effizienzsteigerungen in Einkauf und Produktion.


Exit-Strategien - Preismanagement in Krisenzeiten

Erträge sichern, Potenziale nutzen, Weichen stellen – die Auswirkungen jeder Krise eröffnen für Unternehmen auch neue Chancen. Eine zentrale Rolle spielt das Pricing. Richtig eingesetzt, kann es neue Impulse setzen und Strukturen positiv verändern.


TOP CONSULTANT 2020

EbelHofer Consultants erhält in 2020 erneut das TOP CONSULTANT-Siegel. Die Auszeichnung bestätigt unseren Anspruch, stets erstklassige Beratungsleistungen zu erbringen. Wir sehen dies als wichtiges Qualitätssiegel von unseren Kunden. Dazu möchten wir uns als Partner und gesamtes Team sehr herzlich bei unseren Kunden für das Vertrauen und die Auszeichnung bedanken. Wir freuen uns auf spannende zukünftige Projekte.


Fachbuch "Preiskommunikation"

Dieter Lauszus, Partner bei EbelHofer Consultans, und Dr. Julian Bastgen, Manager bei EbelHofer Consultants, veranschaulichen in einem Kapitel die Kommunikation anhand einer Fallstudie und benennen Faktoren für eine gelungene Umsetzung. 


Die richtige Preisgestaltung zu Corona-Zeiten

Bei allen akuten Problemen in Corona-Zeiten darf nicht vergessen werden, dass die aktuelle Krise primär eine Absatz- und keine Kostenkrise ist: von großer strategischer Relevanz ist es, die Markt- und hier vor allen die Preisseite im Auge zu behalten. Rückläufigen Absatzzahlen ist auch mit entsprechenden Maßnahmen in der Preisgestaltung entgegenzusteuern.


Preismanagement - Was der Mittelstand
von Großunternehmen lernen kann

Eine aktuelle Marktstudie von EbelHofer-Consultants zeigt einen hohen marktseitigen Problemdruck vieler Firmen in den Bereichen Preismanagement und Vertrieb auf. Detailanalysen identifizieren Unterschiede zwischen Mittelstand und Großunternehmen und leiten Tipps für das Tagesgeschäft ab.


Preismanagement in Krisenzeiten

Die aktuelle Corona-Pandemie stellt die große Mehrheit aller Unternehmen auf eine harte Probe und vor riesige Herausforderungen.


Private Equity: Bei Large Caps wird es holpriger

Private Equity Investoren agieren in einem schwierigen Kapitalmarktumfeld und erweitern ihr Geschäftsmodell durch neue Value Creation Maßnahmen und Buy-&-Build-Modelle.


Der Sekundärmarkt im Private Equity Fokus – Herausforderungen beim Kauf

Hohe Bewertungen auf dem Primärmarkt rücken den Sekundärmarkt in den Fokus. Doch wie erkennt man einen „guten Gebrauchten“ und maximiert die Chancen im Dealprozess?


Value Creation auf der Marktseite – von der Kür zur notwendigen Pflicht!

In ihrem Artikel „Value Creation auf der Marktseite – von der Kür zur notwendigen Pflicht“ nimmt das EbelHofer-Autorenteam um Dieter Lauszus die Investorenperspektive ein und diskutiert den Stellenwert von Value Creation Maßnahmen bei der Akquisition und Entwicklung von Portfoliounternehmen.


Neuauflage des Due Diligence Standardwerks erschienen

Abermals stellt EbelHofer Consultants das Market Due Diligence Kapitel.


Aktuell für den DACH-Raum: Private Equity Panel 2019

2019 erscheint zum vierten Mal das EbelHofer Private Equity Panel.


Strategie- und Trainingstage 2018

EbelHofer Consultants wünscht ein frohes neues Jahr und einen guten Start in das Geschäftsjahr 2019.


Pre-Deal Beratung: »Commercial Due Diligence« für Patrimonium

Die Ebelhofer Strategy & Management Consultants GmbH hat die Patrimonium Private Equity, Teil der Patrimonium Asset Management AG mit Sitz in Baar, ZG (CH), erfolgreich im Übernahmeprozess der C. Hübner GmbH begleitet und beraten.


Pre-Deal Beratung: »Commercial Due Diligence« für AFINUM

Die EbelHofer Strategy & Management Consultants GmbH hat die Afinum Management GmbH erfolgreich im Übernahmeprozess der Ledlenser GmbH & Co. KG begleitet und beraten.


Pre-Deal Beratung: »Commercial Due Diligence« für BWK

Die EbelHofer Strategy & Management Consultants GmbH hat die BWK Unternehmensbeteiligungsgesellschaft GmbH erfolgreich im Prozess um die Kapitalstärkung der Just Spices GmbH begleitet und beraten.


EbelHofer Consultants als TOP CONSULTANT ausgezeichnet

EbelHofer Consultants gehört zu den besten Beratern für den Mittelstand – Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratuliert.


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